近年来，广德市围绕干部学习培训、实践锻炼和作用发挥三个方面持续发力，健全选人用人机制，树立良好的风向标，建强过硬干部队伍。
强化学习培训。广德市围绕发展需求，建立分层次、分领域的干部专业化能力培训体系，探索搭建集中培训、日常培训、边干边学等多类型创新载体，通过增加办班期数和扩大培训规模，着力实现干部专业化能力学习培训全覆盖。坚持“走出去+请进来”，积极对接长三角先发地区优质培训资源，通过邀请专家来广授课、安排干部插班学习等方式，重点围绕项目建设、产业发展、现代金融等工作开展针对性培训，着力提升干部专业化能力水平，探索建立培训实效跟踪考核机制，创新运用理论测评、案例分析、课题研究等模式，对培训前、中、后各阶段进行综合评价，推动专业化能力培训取得实质性成效。
强化实践锻炼。广德市坚持“眼光向东看、身子向东靠”，探索建立与沪苏浙等长三角先发区域在多层次、多领域上的合作对接机制，巩固深化与上海临港集团、航天八院800所等地的交流合作，联合搭建干部双向交流实践锻炼平台，实现互学互鉴、互促互进。按照“突出专业、优中选优”原则，在全市范围内遴选更多年轻干部、骨干力量通过跟班学习、驻点调研等形式到先发地区学习先进理念、提高专业能力、引进优质资源。围绕打造专业型、复合型干部队伍，进一步拓宽县域干部轮岗交流路径，结合专业特点、工作需求等要素，建立“能上能下、能进能出”的县域内干部交流机制，务求人岗相适、人尽其才。
强化作用发挥。广德市发挥考核“指挥棒”作用，树立“实绩论英雄”导向，将履职成效纳入干部考核体系，并将考核结果与干部选拔任用、监督管理、问责追责等紧密结合，让优秀的优先、能干的能上、有为的有位。健全完善正向激励政策措施，对专业能力突出、工作实绩优秀的干部，始终“高看一眼”，并在职级晋升、选拔任用等方面予以倾斜。特别是对在双招双引、招工助企等重点工作上表现优秀的干部，做到真招真奖、招好重奖。营造“为负责者负责、为担当者担当”的干事氛围，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误，让容错纠错机制成为干部干事创业的“加油站”，不让担当作为的干部为不可控的工作失误“背锅”。
