后备干部是推进村级各项工作持续发展进行的重要力量，广德县新杭镇党委“三举措”加强村级后备干部的教育管理。建成了一支数量充足、结构合理、素质优良、作用突出的后备干部队伍，
加强培训，提升政治理论水平。一方面由镇组织办制定具有针对性的培训教育规划，利用每季度召开的后备干部例会，采取“以会代训”的模式，对后备干部进行党的路线方针政策、法律法规以及党建基础知识等方面的培训，与后备干部讲工作、谈感受、听想法，做到全面了解和掌握后备干部的动态；另一方面举办培训班，2017年新杭镇在广德县委党校举办后备干部培训班，就基层党建、美丽乡村建设、十九大精神领会等方面进行了业务培训和学习，为后备干部的工作打下坚实的理论基础；此外，镇党委积极组织后备干部外出考察，近日，该镇党委组织后备干部先后前往长兴洪桥镇、吕山乡等地现场学习集镇文明创建、现代农业技术、党建红色示范带等方面的知识，让他们走出家门探索学习先进经验。
实岗锻炼，增强业务工作能力。一是轮岗锻炼。按照人岗相适的原则，安排村级后备干部担任村党组织书记助理、村主任助理、调解员、计生专干等职务，参与本村（社区）综治维稳、征地拆迁、环境整治、文明创建等中心工作，明确工作任务和岗位职责，提高后备干部维护稳定、化解矛盾、团结群众共同发展的能力。二是助企锻炼。为提升村级后备干部经营管理水平，近年来，该镇党委共选派5名后备干部赴亚太铸造、宣燃天然气等生产经营正常、内部管理规范的非公企业进行助企锻炼，通过指派员工帮带、一线岗位锻炼等方式，不仅提高了后备干部自身的业务能力，也取得了企业的满意与认可。三是上挂锻炼。镇组织办根据工作需要，定期安排村级后备干部到本镇相关部门进行为期一个月的挂职锻炼，在提高他们业务水平的同时，也培养村级后备干部的服务意识和实干精神。
动态管理，完善考核评议机制。聘期内，由镇组织办会同所在村（社区）于每年年底对后备干部本年度的工作情况进行考评，填写《村级后备干部培养情况表》，详细登记后备干部的教育培训、工作成绩及现实表现情况；三年聘期结束，由镇党委分管领导牵头，纪检、组织等相关人员组成考核组，重点考核镇聘后备干部的工作态度、工作作风、工作实绩并确定最终考核等次。同时，还将镇聘后备干部纳入到该镇村干部绩效管理考核中，进一步激发了后备干部干事创业的工作积极性，营造出竞争择优、不进则退的良好氛围。