为发展壮大村级集体经济，带动村民共同富裕，新杭镇箭穿村“两委”党员干部强力执行“113”工作法，积极探索运用新模式，不断提升服务基层干部群众的质量和水平。
遵循“一”部五年规划，让发展有蓝图。村“两委”党员干部邀请相关专家现场查看全村地形地貌，深入了解当地乡风民俗，与村乡贤、村党员、村民代表共同制定了《箭穿村村庄五年发展规划》，紧扣规划方案，细化分解时间任务及责任。将目标具体到各年度，保证按时完成既定目标。在村“两委”党员干部成员的带领下，已完成全村18个村民组的道路硬化、亮化、人居环境提升、改水改厕等工作。新建“党群教育远教广场”两处，进一步丰富群众精神文化生活，乡村文明程度得到逐步提升。大力谋划产业发展，以“山水灵动▪生态箭穿”为发展目标，逐步扩大生态水果采摘园及绿色蔬菜种植园的规模，探索无花果、桑葚、无土蔬菜种植等产业发展，以党组织领办合作社为中心，多措并举谋产业振兴。同时，进一步挖掘和拓展竹产业加工、岳飞忠孝文化，新四军棉被厂红色文化，促进生态农业和乡村旅游融合发展，成立箭穿村竹产业专业合作社，发展箭穿村“一村一品”特色，全力打造箭穿村独特的“党委+合作社+公司+农户模式”，不断壮大村集体经济，带动全村村民共同致富。
坚持“一”套工作机制，让发展有约束。坚持“四议两公开”（党支部会提议、村“两委”会商议、党员大会审议、村民代表大会或村民会议决议；决议公开、实施结果公开）贯穿一切工作主线条。让群众当家作主，只要与群众切身利益相关，如发展规划、土地流转、竹木合作社入会等，村“两委”党员干部负责了解、掌握、收集议题，主持召开会议，由村民代表开会讨论决定，用制度构建机制，用机制约束行为，真正激发了村民的内生动力，做到保障了民主、注重了实效、优化了村务流程。如有效有序科学制定了村未来五年发展规划、成立箭穿村竹产业专业合作社等；以竹木加工为抓手，用合作社运营方式将全村竹资源进行整合，并在亮化、硬化、人居环境等民生工程的工作实效上得到提升。
培养“三”支队伍建设，让发展有保障。一是注重箭穿村“两委”党员领导班子及后备干部队伍培养，吸引有能力、有情怀，愿意为家乡发展贡献自己力量的青年人加入，用新鲜的血液充实基层干部队伍，激活乡村发展的内生动力，培养出有能力、有担当的乡村振兴后备力量，让乡村获得持续发展的源泉。二是注重箭穿村党员队伍建设，将村里的能人吸纳到党员队伍中来，如本村企业家、种植养殖大户、技术能人等，集中群众的智慧建设乡村。三是注重箭穿村致富带头及乡贤队伍建设，打开思路，向村里烹饪能手、养鸡能手、养花种菜能人等请教，总结其多年的农村经验，注重动员村民共同开展种植、养殖等经验交流活动，促进种、养殖规模，营造出互帮互助的发展氛围，带动全村村民共同致富。